Leistungen · Methode 03 von 3
Beratung für Unternehmen, die Akquise selbst können wollen
Nicht jedes Unternehmen will die Akquise dauerhaft nach außen geben. Manche wollen die Methode selbst beherrschen, andere brauchen vor einer Entscheidung eine unabhängige zweite Meinung. Beratung liefert genau das: eine klare Bestandsaufnahme, eine konkrete Richtung und, wo gewünscht, ein Team, das die gewählte Methode selbst fahren kann.
Die dritte Methode
Manchmal fehlt nicht die Kampagne, sondern die Richtung.
Beratung passt, wenn Sie Akquise selbst beherrschen wollen oder vor einer Entscheidung eine zweite Meinung brauchen.
Vier Angebote, von der einmaligen Analyse bis zur laufenden Begleitung auf Entscheiderebene.
Einzeln buchbar oder kombiniert, je nachdem, was in Ihrem Unternehmen schon vorhanden ist.
Angebot 1 von 4
Akquise-Strategie und GTM-Audit
Zielgruppe
Unternehmen mit einem gewachsenen, aber nie systematisch geprüften Vertriebs- und Marketing-Setup, oder mit einer anstehenden Akquise-Investition, die eine unabhängige Einschätzung verdient.
Ablauf
Wir analysieren Ihr bestehendes Vertriebs- und Marketing-Setup, priorisieren Ihre Zielkunden anhand belastbarer Kriterien und leiten daraus eine konkrete Akquise-Roadmap ab.
Ergebnis
Sie erhalten eine klare Bestandsaufnahme, eine priorisierte Zielkunden-Liste und einen Umsetzungsplan für die nächsten Schritte.
Angebot 2 von 4
ABM-Readiness und Team-Enablement
Zielgruppe
Unternehmen, die ein Account-Based-Marketing-Programm nicht dauerhaft an eine Agentur auslagern, sondern mit dem eigenen Team selbst fahren wollen.
Ablauf
Wir bauen gemeinsam mit Ihrem Team die nötigen Prozesse und Playbooks auf und richten das passende Tooling ein, von der Zielkunden-Pflege bis zur Kampagnen-Ausführung.
Ergebnis
Ihr Team verfügt am Ende über dokumentierte Prozesse, einsatzbereite Playbooks und die technische Grundlage, um ein ABM-Programm eigenständig weiterzuführen.
Angebot 3 von 4
Sales-Marketing-Alignment Workshop
Zielgruppe
Unternehmen, in denen Marketing und Vertrieb unterschiedliche Vorstellungen vom Zielkunden haben oder Übergaben zwischen den Teams regelmäßig ins Leere laufen.
Ablauf
In einem moderierten Workshop erarbeiten beide Teams gemeinsame Zielkunden-Kriterien, einheitliche Definitionen für Lead- und Opportunity-Status sowie klare Übergabepunkte.
Ergebnis
Sie erhalten ein schriftlich festgehaltenes Ergebnis mit gemeinsamen Definitionen und Übergaben, das beide Teams im Alltag als Referenz nutzen.
Angebot 4 von 4
Sparring für Geschäftsführung und CRO
Zielgruppe
Geschäftsführung und CRO, die auf Entscheiderebene einen externen Sparringspartner für die Akquise-Strategie suchen, keine weitere operative Agentur.
Ablauf
In laufenden Terminen besprechen wir Quartalsziele, gehen die Pipeline gemeinsam durch und priorisieren fortlaufend Ihre Zielkundenliste.
Ergebnis
Sie behalten die Entscheidungshoheit und gewinnen eine unabhängige, regelmäßige zweite Meinung zu Zielkunden, Pipeline und Priorisierung.